中小企業経営者のための社員意識変革

変える方法

社員を急速にひとつにする意識変革のわかりやすい原理。
9年超コンサルティング事務所代表として、研修講師としての実績と「意欲心理学」にもとづいてわかった「本質的変化を生み出せる人」がやっていた方法とは?
90分の経営者講習で公開された、社員の心を動かし、業績向上を生むメカニズムを70頁PDFレポートで。今なら無料

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これは何ですか? どんなお話をしているのですか?

今が低迷でも関係ない、混乱の時代は本来の力を出すとき。いまから会社に変化を生み出す方法

意識変革をどうすれば実現できるか
皆とともにひとつになって業績向上を実現できるかがテーマの講習です

  • 給料や福利厚生をよくしても、社員の心が簡単に離れてしまう理由とは?
  • アンケートでわかった中小企業の社長の誰もがもっている悩みランキング
  • 政府がまとめた起業の倒産原因、1位も納得、2位は気づきづらい、意外なこと。
  • 低迷状態を突破するためにいつも意識してコントロールしたい“原動力”とは?
  • なぜ、経営者と社員との間には、こんなにギャップがうまれるのか? 
  • 社内のあらゆる問題を引き起こす、人間の本能に根差す、抜きがたい最大の原因とは?
  • どんなに正しいことを指導しても、社員に響かず伝わらない理由
  • いくら学んでも変化を起こせない間違ったアプローチ「----症」かもしれない
  • いくら大切なことを社員に伝えても分かってくれない「100個詰め合わせ」の間違いとは?
  • 肩の力が抜けて、自然体でマネジメントでき状況認識が一変する「究極の質問」
  • 本当か、ウソか。理念やミッションの浸透可能性を、自己判断するわかりやすい基準
  • 専門家からの学びを、これまでより2倍、3倍深く効率よく吸収する方法
  • 意識をひとつにして業績向上を実現するための新提案のマネジメントタイプ
  • ひとつになって業績向上マネジメントを実現するための3つの柱
  • 人間の記憶の構造を利用して、社員の意識に深く訴えるにはどうすればいいのか
  • 人を動かした人の言葉は、どうして人をそんなにも揺さぶるのか?
  • 人を変化させ、やる気にさせるマネジメントの原理であり、最大ポイントとは?
  • 人材育成や組織活性と業績アップを直結させるために意識することとは?
  • 継続的に、強くなり、向上させていくために組織で行なう「学び」の本当の意味とは?
  • 現状を乗り越え、変化を生み出せる人がもつ経営イメージとは?

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オフィスオントロジー

代表 友成治由(Tomonari Haruyoshi)

組織活性コンサルタント/ドリーム・メンター

 

「経営陣と社員がひとつになって業績向上」実現のため、本質価値意識浸透の専門家として、経営者、社員をコンサルティングや研修で支援。

 

哲学存在論専攻から23年以上にわたる本質価値研究と、上場実現企業でのトップ営業実績、そしてメンタリングやメンタルケアなどの「意欲心理学」を土台とした独自の意識開発メソッドにより「変化を生み出す」お手伝いをしている。

 

「大切なことだけみつめよう、社員も元気になって、業績も上がって、みんなでよろこぼう」。

 

思いのある経営者や社員のために尽力している。

 

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